Tworzenie kultury Lean
Opis książki
Tworzenie kultury Lean, to jedna z niezwykle istotnych pozycji, które umożliwią wam skuteczne i trwałe wprowadzenie szczupłego systemu. Książka ta pokazuje, jak rozwinąć kulturę szczupłej organizacji, która umożliwi powodzenie transformacji i zapewni stałe zaangażowanie wszystkich zainteresowanych osób. Nauczy was, jak osiągnąć sukces we wszystkich obszarach i działaniach organizacji. Jeśli jesteś liderem na dowolnych szczeblu przedsiębiorstwa przechodzącego lub rozważającego transformację, tu właśnie powinieneś zacząć i skończyć… i zacząć jeszcze raz.W publikacji autor: • Przedstawia nowe wskazówki, ułatwiające rozpoczęcie transformacji w produkcji jednostkowej, przetwórstwie, biurze i ochronie zdrowia. • Prezentuje szczegóły ułatwiające zaangażowanie menedżerów przy pomocy wizyt w gemba. • Pokazuje różnicę między oceną doskonalenia opartą o wyniki i o przebieg procesu. • Zawiera dodatkowe opisy przypadków. • Przedstawia rozszerzoną ocenę szczupłego zarządzania, opartą na własnych doświadczeniach autora, obejmującą dwie wersje (dostępne także online), jedną dla obszarów produkcyjnych i jedną dla obszarów biurowych.
Informacje dodatkowe
Autorzy | David Mann |
Tytuł oryginału | CREATING A LEAN CULTURE: Tools to Sustain Lean Conversions |
Wydawnictwo | ProdPublishing.com |
ISBN | 978-83-62776-05-4 |
Ilość stron | 342 |
Wymiary | 168x235 [mm] |
Oprawa | Twarda |
Recenzje
Nowe odkrycia zamieszczone w drugim wydaniu książki Tworzenie kultury Lean, potwierdzają rekomendacje naszych ekspertów z 2006 roku, by przyznać tej pozycji nagrodę w kategorii Research and Professional Publication Award.
Praca Manna stanowi znakomite wprowadzenie do szczupłego zarządzania? które za drugim razem wydaje się jeszcze lepsze? naprawdę jest to książka o ludziach i metodach zarządzania, która pasuje do każdej sytuacji.
Każda osoba zaangażowana w transformację przedsiębiorstwa do szczupłego systemu powinna przeczytać tę książkę? Nowy rozdział na temat szczupłego zarządzania w procesach biurowych jest szczególnie pomocny dla czytelników, którzy nie mają żadnych doświadczeń związanych z zarządzaniem obszarami produkcyjnymi.