Twój koszyk

brak produktów

Polecane

  1. Zapobieganie błędom dla Operatorów: System ZQC

    Zerowa Kontrola Jakości (ZQC) jest metodą zapobiegania błędom, która nie dopuszcza do powstawania wadliwych produktów monitorując warunki w procesach i eliminując błędy, które mogłyby być przyczyną braków. ZQC nie szuka winnych pomyłek, lecz pokazuje, co należy zrobić, by te pomyłki nie prowadziły do tworzenia wybrakowanych produktów.

    42,00  zł

    Zapobieganie błędom dla Operatorów: System ZQC

  2. Produkcja w systemie Pull. Wyciąganie na hali produkcyjnej

    Podręcznik przedstawia menedżerom i zespołom produkcyjnym podstawowe koncepcje systemu wyciągania produkcji, umożliwiając im zrozumienie, zaplanowanie i wdrożenie tego narzędzia szczupłego systemu.

    42,00  zł

    Produkcja w systemie Pull. Wyciąganie na hali produkcyjnej

  1. Just-in-Time dla Operatorów

    Czy jesteście gotowi wdrażać koncepcję Just-in-Time, a przed tym potrzebujecie tylko zmotywować jeszcze swoich pracowników?

    42,00  zł

    Just-in-Time dla Operatorów

  2. Szybkie przezbrojenie dla Operatorów: System SMED

    Ogrom wiedzy przedstawiony w tej książce sprawi, że twoje miejsce pracy będzie bardziej produktywne, działania prostsze, a całość bardziej satysfakcjonująca. Ta książka jest o tym, jak przestawić maszynę albo produkt w czasie rekordowym – często niższym niż 10 minut.

    42,00  zł

    Szybkie przezbrojenie dla Operatorów: System SMED

  1. 5S dla operatorów. 5 filarów wizualizacji miejsca pracy

    5S dla Operatorów to znakomity podręcznik, w którym autorzy doskonale opisują istotę techniki organizacji miejsca pracy jaką jest system 5S. Dla Waszej firmy jest on kluczowym systemem z punktu widzenia trwałego i efektywnego ciągłego doskonalenia, przynoszącego wymierne korzyści zarówno pracownikom, firmie jak i oczywiście klientom.

    42,00  zł

    5S dla operatorów. 5 filarów wizualizacji miejsca pracy

  2. Zarządzanie strumieniem wartości w biurze

    W książce Zarządzanie strumieniem wartości w biurze Tapping i Shuker przedstawiają osiem etapów wdrażania szczupłego systemu w biurze. Wykorzystują do tego rzeczywisty opis przypadku działu obsługi klienta.

    89,25  zł

    Zarządzanie strumieniem wartości w biurze

  1. Dziś i jutro

    W książce H. Ford opisuje ponadczasową wizję prowadzenia biznesu. Opracował On system produkcyjny, którego celem było coś więcej niż tylko zarabianie pieniędzy.

    84,00  zł

    Dziś i jutro

  2. 5S w biurze. Organizacja miejsca pracy i eliminacja marnotrawstwa.

    Chociaż działania biurowe i administracyjne generują niemal 60% kosztów związanych z wytwarzaniem towarów w większości organizacji, bardzo często pozostają wyłączone z projektów wdrożenia szczupłych procesów. By stworzyć prawdziwe szczupłe przedsiębiorstwo, musimy także w obszarach biurowych wprowadzać systemy, które pozwolą eliminować marnotrawstwo.

    89,25  zł

    5S w biurze. Organizacja miejsca pracy i eliminacja marnotrawstwa.

Zapowiedzi

Wiedza

Szczupła produkcja jest "szczupła" ponieważ używa mniej wszystkiego w porównaniu z produkcją masową ? połowę ludzkiego wysiłku w fabryce, połowę przestrzeni produkcyjnej, połowę inwestycji w narzędzia, połowę pracy inżynierskiej do opracowania nowego wyrobu w dwukrotnie krótszym czasie. Wymaga również utrzymywania mniej niż połowy zapasów, prowadzi do mniejszej ilości błędów i produkuje większy, ciągle rosnący asortyment produktów.

Womack J.P., Jones D.T., Roos D., Maszyna, która zmieniła świat, ProdPress.com Wrocław 2008