Twój koszyk

brak produktów

Polecane

  1. Produkcja w systemie Pull. Wyciąganie na hali produkcyjnej

    Podręcznik przedstawia menedżerom i zespołom produkcyjnym podstawowe koncepcje systemu wyciągania produkcji, umożliwiając im zrozumienie, zaplanowanie i wdrożenie tego narzędzia szczupłego systemu.

    42,00  zł

    Produkcja w systemie Pull. Wyciąganie na hali produkcyjnej

  2. Just-in-Time dla Operatorów

    Czy jesteście gotowi wdrażać koncepcję Just-in-Time, a przed tym potrzebujecie tylko zmotywować jeszcze swoich pracowników?

    42,00  zł

    Just-in-Time dla Operatorów

  1. Szybkie przezbrojenie dla Operatorów: System SMED

    Ogrom wiedzy przedstawiony w tej książce sprawi, że twoje miejsce pracy będzie bardziej produktywne, działania prostsze, a całość bardziej satysfakcjonująca. Ta książka jest o tym, jak przestawić maszynę albo produkt w czasie rekordowym – często niższym niż 10 minut.

    42,00  zł

    Szybkie przezbrojenie dla Operatorów: System SMED

  2. 5S dla operatorów. 5 filarów wizualizacji miejsca pracy

    5S dla Operatorów to znakomity podręcznik, w którym autorzy doskonale opisują istotę techniki organizacji miejsca pracy jaką jest system 5S. Dla Waszej firmy jest on kluczowym systemem z punktu widzenia trwałego i efektywnego ciągłego doskonalenia, przynoszącego wymierne korzyści zarówno pracownikom, firmie jak i oczywiście klientom.

    42,00  zł

    5S dla operatorów. 5 filarów wizualizacji miejsca pracy

  1. Zarządzanie strumieniem wartości w biurze

    W książce Zarządzanie strumieniem wartości w biurze Tapping i Shuker przedstawiają osiem etapów wdrażania szczupłego systemu w biurze. Wykorzystują do tego rzeczywisty opis przypadku działu obsługi klienta.

    89,25  zł

    Zarządzanie strumieniem wartości w biurze

  2. Dziś i jutro

    W książce H. Ford opisuje ponadczasową wizję prowadzenia biznesu. Opracował On system produkcyjny, którego celem było coś więcej niż tylko zarabianie pieniędzy.

    84,00  zł

    Dziś i jutro

  1. Kaizen na hali produkcyjnej

    Kaizen na hali produkcyjnej omawia najważniejsze etapy skutecznego warsztatu kaizen – takiego, który został właściwie zaplanowany, przeprowadzony i kontynuowany.

    42,00  zł

    Kaizen na hali produkcyjnej

  2. 5S w biurze. Organizacja miejsca pracy i eliminacja marnotrawstwa.

    Chociaż działania biurowe i administracyjne generują niemal 60% kosztów związanych z wytwarzaniem towarów w większości organizacji, bardzo często pozostają wyłączone z projektów wdrożenia szczupłych procesów. By stworzyć prawdziwe szczupłe przedsiębiorstwo, musimy także w obszarach biurowych wprowadzać systemy, które pozwolą eliminować marnotrawstwo.

    89,25  zł

    5S w biurze. Organizacja miejsca pracy i eliminacja marnotrawstwa.

Zapowiedzi

Wiedza

Szczupła produkcja jest "szczupła" ponieważ używa mniej wszystkiego w porównaniu z produkcją masową ? połowę ludzkiego wysiłku w fabryce, połowę przestrzeni produkcyjnej, połowę inwestycji w narzędzia, połowę pracy inżynierskiej do opracowania nowego wyrobu w dwukrotnie krótszym czasie. Wymaga również utrzymywania mniej niż połowy zapasów, prowadzi do mniejszej ilości błędów i produkuje większy, ciągle rosnący asortyment produktów.

Womack J.P., Jones D.T., Roos D., Maszyna, która zmieniła świat, ProdPress.com Wrocław 2008