Hoshin kanri. Budowanie przewagi konkurencyjnej i zarządzanie zyskami
Opis książki
Sedno szczupłego systemu (lean) i six sigma stanowi ten sam, unikatowy system operacyjny firmy, nazywany hoshin kanri. Jest to metoda planowania strategicznego i zarządzania złożonymi projektami, systemem zapewnienia jakości, który pozwala firmie wiernie przełożyć potrzeby klienta na nowe produkty, a także system operacyjny, zapewniający firmie trwały wzrost zysków. Prawdziwa potęga hoshin kanri polega jednak na tym, że spełnia ono podwójną rolę – jest to znakomita metoda zdobywania wiedzy organizacyjnej, a także system rozwoju zdolności konkurencyjnych firmy. Hoshin Kanri autorstwa Toma Jacksona opisuje, w jaki sposób można wdrożyć tę metodę, by zidentyfikować i wykorzystać najważniejsze relacje między waszymi rynkami, projektami, systemami produkcyjnymi i personelem, a tym sposobem skutecznie zaspokajać potrzeby klientów oraz pokonać konkurencję.W podręczniku zawarto:
- • Nową wiedzę na temat hoshin kanri, jako ciąg eksperymentów wdrażanych przez zespoły na kolejnych szczeblach.
- • Jasne wyjaśnienia kolejnych etapów hoshin kanri.
- • Ocenę ogólnej efektywności przedsiębiorstwa, która będzie podstawą tworzonej strategii.
- • Nowe, udoskonalone macierze X w formacie A3 obejmujące „zrównoważone karty wyników”, które pozwalają identyfikować problemy i możliwości udoskonaleń oraz przekształcać je na konkretne wyniki finansowe wykazywane w rachunku zysków i strat strumienia wartości, w sposób zrozumiały dla księgowych i finansistów.
- • Płytę CD zawierającą formularze, plany spotkań oraz przykłady macierzy X, wykorzystane w marketingu, dziale konstrukcyjnym oraz produkcji.
Informacje dodatkowe
| Autorzy | Thomas L. Jackson |
| Tytuł oryginału | Hoshin Kanri for the Lean Enterprise. Developing Competitive Capabilities and Managing Profit. |
| Wydawnictwo | ProdPublishing |
| ISBN | 978-83-62776-00-9 |
| Ilość stron | 236 |
| Wymiary | 210x297 [mm] |
| Oprawa | Twarda |
Recenzje
Hoshin kanri obejmuje działania taktyczne i narzędzia, które pozwalają przeprowadzić transformację do szczupłego systemu. Zachęcam czytelników, by zdecydowali, w jaki sposób najlepiej wykorzystać tę koncepcję w ich firmach i poprawili zarówno swoje zyski, jak i pozycję konkurencyjną?.
Z praktycznymi i cennymi spostrzeżeniami Toma Jacksona mogą się równać tylko znaczenie i korzyści płynące z wdrożenia hoshin kanri.