Opis książki
Mapowanie strumienia wartości, opisane w książce "Naucz się widzieć", pomaga dostrzegać marnotrawstwo i projektować szczupłe przepływy materiałów i informacji w zakładach produkcyjnych. Jednak ogromny potencjał poprawy znajduje się poza zakładem, w jego łańcuchu dostaw. Przez pewien czas brakowało dobrego narzędzia, które pozwoliłoby zaplanować reorganizację łańcucha dostaw w myśl szczupłych zasad. Luka została zapełniona poprzez publikację książki "Zobaczyć całość" James'a Womack'a i Daniel'a Jones'a. Przedstawione w niej Rozszerzone Mapowanie Strumienia Wartości pozwala wyjść poza mury jednego przedsiębiorstwa i przeanalizować zarówno łańcuch dostawców jak i sieć dystrybucji. Niestety w wielu wypadkach próby usprawniania łańcucha dostaw nie koncentrują się na faktycznych zmianach w procesie, ale na "przepychaniu" kosztów lub zapasów na stronę kontrahenta.
Rozszerzone mapowanie strumienia wartości, przeprowadzane w ramach wspólnych warsztatów klienta i dostawców, pozwala wszystkim otworzyć oczy na to, co naprawdę dzieje się z przepływającym materiałem, w poszczególnych przedsiębiorstwach. Zwykle jest to pierwszy krok do tego, aby zapoczątkować prawdziwą współpracę pomiędzy klientem i dostawcami. Wierzymy, że korzyści, jakie niesie za sobą współpraca będą dużo większe od stosowanego często podejścia konfrontacyjnego, opartego na negocjacji ceny jednostkowej. Książka ta jest przeznaczona dla menadżerów odpowiedzialnych za zarządzanie łańcuchem dostaw i jego reorganizację na poziomie strategicznym.
Informacje dodatkowe
Autorzy | James P. Womack, Daniel T. Jones |
Tytuł oryginału | Seeing the Whole |
Wydawnictwo | Lean Enterprise Institute, |
ISBN | 978-1-934109-18-2 |
Ilość stron | 97 |
Wymiary | 210x297 [mm] |
Oprawa | Miękka |