Twój koszyk

brak produktów

Polecane

  1. Zarządzanie strumieniem wartości w biurze

    W książce Zarządzanie strumieniem wartości w biurze Tapping i Shuker przedstawiają osiem etapów wdrażania szczupłego systemu w biurze. Wykorzystują do tego rzeczywisty opis przypadku działu obsługi klienta.

    89,25  zł

    Zarządzanie strumieniem wartości w biurze

  2. Just-in-Time dla Operatorów

    Czy jesteście gotowi wdrażać koncepcję Just-in-Time, a przed tym potrzebujecie tylko zmotywować jeszcze swoich pracowników?

    42,00  zł

    Just-in-Time dla Operatorów

  1. Produkcja w systemie Pull. Wyciąganie na hali produkcyjnej

    Podręcznik przedstawia menedżerom i zespołom produkcyjnym podstawowe koncepcje systemu wyciągania produkcji, umożliwiając im zrozumienie, zaplanowanie i wdrożenie tego narzędzia szczupłego systemu.

    42,00  zł

    Produkcja w systemie Pull. Wyciąganie na hali produkcyjnej

Zapowiedzi

Wiedza

Szczupła produkcja jest "szczupła" ponieważ używa mniej wszystkiego w porównaniu z produkcją masową ? połowę ludzkiego wysiłku w fabryce, połowę przestrzeni produkcyjnej, połowę inwestycji w narzędzia, połowę pracy inżynierskiej do opracowania nowego wyrobu w dwukrotnie krótszym czasie. Wymaga również utrzymywania mniej niż połowy zapasów, prowadzi do mniejszej ilości błędów i produkuje większy, ciągle rosnący asortyment produktów.

Womack J.P., Jones D.T., Roos D., Maszyna, która zmieniła świat, ProdPress.com Wrocław 2008